《劳动合同法》实施前,许多公司涌动起裁员潮
自从《劳动合同法》今年6月29日颁布后，裁员事件就接二连三出现在公众视野。先是某电视台大规模清退“临时工”，人数达1800之多，接着是深圳任职多年的代课教师大量被辞退，最近广受关注的则是华为的“集体辞职”事件，期间LG、沃尔玛等外企的裁员行为也引发争议。
裁员行为不仅仅发生在上述单位，一些中小企业近期也屡有裁员行为，只是未被广泛报道而已。
无论这些企事业单位如何解释，人们总是很容易把这些裁员行为与即将实施的《劳动合同法》相联系。实际上，这次裁员风潮涉及到的多是两类人：“临时工”和在单位工作多年的“老”人。根据《劳动合同法》，超过一个月不满一年未与员工签订合同的单位，需要支付员工双倍工资。而对于那些连续工作超过10年的员工，单位必须与其签订无固定期限劳动合同。这些规定可能促使用人单位在《劳动合同法》实施前采取措施。
相比《劳动法》，《劳动合同法》在诸多方面进一步保证了劳动者的权益，让用人单位承担了更多相应的义务。《劳动合同法》出台的一个背景是，由于资方的绝对强势地位和地方政府相关部门的监督不力，劳动者权益受损害的案例比比皆是。据劳动保障部的统计，1995～2006年的12年中，劳动争议案件数量增加了13.5倍。《劳动合同法》的出台，应该会在一定程度上改善劳动者的现实处境。
其实裁员现象早在《劳动合同法》公布之初就被一些人预料到，但它真的演变为现实还是让对这部新法怀抱期望的人感到沮丧。这股裁员风潮也提醒人们，一部法律不能解决所有问题。在地方政府以发展经济为目标的前提下，改善劳动者的境遇还需要做更多的努力。
华为：“工龄归零”调查
-本刊记者/汤涌实习记者/王睿
华为为它的“集体辞职”运动预备的赔偿总额超过10亿，虽然有人指责它此举意在规避《劳动合同法》，但对于那些被其他企业扫地出门却得不到任何赔偿的人来说，只有羡慕的份
当那张落款为华为工会的《补偿办法》公开张贴在办公区的公告板上时，李峰长舒了一口气，员工中私下流传了很久的“工龄清零”计划终于启动了。
李峰记得那是2007年10月下旬的一天。
在《劳动合同法》将于明年元旦正式生效前，李峰看到的这一幕被一些评论者认为是，华为为了减少在该企业连续工作超过十年的员工人数。
符合这一条件的员工，在《劳动合同法》生效之后，除非员工本人不愿意，否则企业必须与之签署无固定期限劳动合同。
这一条款也是《劳动合同法》与《劳动法》最重要的不同之一。
李峰不在清零之列，根据清零运动的通知，包括总裁任正非在内的、工龄超过8年的华为员工将主动辞职。“放假几天，这几天要消失，可以出去玩一玩，最重要的是，公司的打卡器上不能再有你那张卡的记录，换句话说，法律上可以认定这几天你没上班。”李峰的几个老同事筹划着好好休息一下。
华为为这批员工提供了看起来非常丰厚的补偿：“经济补偿(税前总额)＝(N+1)×员工月补偿工资标准(税前)。月补偿工资标准不仅仅是员工的月标准工资，还包括员工上年度奖金月均摊值。
在这一赔偿下的许多老员工拿到的补偿超过了20万元，按照一些年轻员工羡慕的说法，“损失的只是很虚的工龄，收获了一辆车。”华为北京分公司的员工张先说：“这边内部很平静，如果说有谁有什么不满，也是开玩笑式的‘为什么老员工能拿这么多补偿，好羡慕啊’。”
工作年限短一些的员工在几个月前接受了公司的一次福利——一次名为“年中奖”的奖金，这笔钱主要是安抚“新四军”、“五工队”。这两个华为内部的称呼指的是连续工作四年或者五年的员工。这些不再是新人的员工已经开始带徒弟，但认为自己的收入和新招进来的员工待遇相比不成正比。
职场上公认华为是一个经常加班的企业，坊间流传的一个说法是华为有“床垫文化”，以及“华为五年是铁人”。
华为的“铁人”和“准铁人们”现在正面临着一个疑惑：为什么媒体和华为以外的员工对这件事情有超乎寻常的热情？
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